Rediseño de Estructura Comercial
Reorganizamos la operación de venta: fuerza propia y tercerizada, cobertura geográfica, segmentos, headcount, comp plan y gobernanza ejecutiva.
La consultora que entra a la trinchera.
Transformación comercial operada desde dentro de tu equipo. Bajo el modelo CCO Fraccional, con método propio 7D, cadencia 21-90-12 y la promesa de la trinchera: no salimos hasta que el KPI esté logrado.
Hablemos →No vendemos reportes. Operamos contigo.
Las tres primeras se entregan en formato proyecto (21 o 90 días). La cuarta es el modelo continuo donde se envuelven todas. Cualquiera puede ser puerta de entrada.
Reorganizamos la operación de venta: fuerza propia y tercerizada, cobertura geográfica, segmentos, headcount, comp plan y gobernanza ejecutiva.
Instalamos demand planning, S&OP, sales operations, forecast y rituales de cadencia. Donde hay rotación alta, pipeline confuso y decisiones lentas.
Auditamos la salud del CRM, integramos canales digitales y ponemos en producción los primeros casos de uso de IA en la operación comercial.
Entramos como tu Director Comercial part-time, 2-3 días por semana, con responsabilidad de P&L. El modelo continuo donde se entregan las 3 anteriores.
Tres pilares que se cumplen en cada engagement, sea cual sea la solución de entrada.
Nuestra metodología propia de diagnóstico en siete dimensiones medibles. Cada engagement empieza con un Health Score 0-100 que dice exactamente dónde intervenir y dónde robustecer.
21 días para el diagnóstico. 90 días para Sprint Arquitectura. 12 meses+ para CCO Fraccional. Tres tiempos, tres niveles de profundidad. Cualquiera puede ser tu primero.
Foxhole significa trinchera. Entramos contigo a la operación. Salimos cuando los KPIs se movieron — no antes. KPIs compartidos en contrato, no entregables sueltos.
Cómo un operador senior con stack de IA bien diseñado entrega calidad C-level en 2-3 empresas en paralelo, y deja la máquina trabajando cuando se va.
20 años en consumo masivo, retail y ecommerce. P&L de USD $200M. Integración M&A vivida operativamente. Esto decide qué hacer.
Productividad medible. Dell'Acqua, HBS Working Paper 24-013 (N=758): +12% tareas, +25% velocidad, +40% calidad. Esto multiplica capacidad.
CRM Health, integración WhatsApp ↔ CRM, primeros agentes en producción. Al salir, la máquina sigue trabajando dentro de tu empresa.
Chile #2 mundial en adopción individual de IA. Solo 10% de las grandes empresas la operativizan. Ese es el gap que Foxhole cierra.
20 años liderando operaciones comerciales en consumo masivo y retail. Más de una década en Natura & Avon, con responsabilidad directa de P&L sobre USD $200M y equipo de 20+ personas. Vivió desde dentro la integración Natura-Avon, la transformación digital de operaciones tradicionales y la gestión de canales propios y tercerizados.
Su espectro combina Comercial · Ventas · Retail · Ecommerce · Planificación · Transformación Digital · M&A. No es un especialista en un solo dominio: es un operador con responsabilidad cruzada que entiende cómo se conectan las decisiones de un negocio entero.
« No soy consultor de oficio. Soy un operador que se transformó en consultor. »
« Crecimos más rápido de lo que pudimos ordenarnos. »
Empresas en expansión cuya operación comercial no escaló al ritmo del negocio. Equipo nuevo, procesos paralelos, datos que no llegan a tiempo.
« Necesitamos reinventar nuestro motor comercial. »
Líderes establecidos cuyo modelo histórico se agotó. Márgenes presionados, nuevas tecnologías, competencia digital. Necesitan rediseño completo, no parches.
Retail·Ecommerce·Consumo Masivo·Salud·Financiero·Educación·Scaleups·Otros
Entremos juntos a la trinchera. Cuéntanos en una línea dónde duele y nos coordinamos para una primera conversación de 30 minutos, sin compromiso.